Der AM ALPHA-Glow
Dialog führen. Vertrauen schaffen.
Caroline Dellasega
Der AM ALPHA-Glow
Dialog führen. Vertrauen schaffen.
Caroline Dellasega

Als AM ALPHA die eigene Präsenz in Asien-Pazifik gezielt stärken wollte, kam schnell auch Caroline Dellasega (Investor Relations) ins Spiel: Stationen in Europa und China, viel praktische Capital-Markets-Erfahrung sowie ein klares ‚Ja‘ zu Value-Add-Immobilien. Tick, tick, tick. Und so wurde aus einem ersten Gespräch über Ansätze und regionale Strategie zügig eine konkrete Aufgabe: Investor Relations in Singapur, passgenau für die Wachstumspläne von AM ALPHA.

 

Bis heute ist das für Caroline Dellasega typisch AM ALPHA: eine Plattform, auf der man Verantwortung übernehmen und Chancen gestalten kann – dort, wo man wirklich etwas bewegen will.

Mehr als Rendite: Werte erhalten – mehr Wert schaffen. Caroline hat schon in den Bereichen Capital Markets, Advisory und Development gearbeitet – in Europa wie in Asien. Der rote Faden in ihrem Lebenslauf ist dabei kein „neu um jeden Preis“, sondern ein „Bestehendes besser machen“. Mit Sorgfalt, Blick nach vorn und dem Anspruch, etwas zu hinterlassen, das langfristig funktioniert.


Dass AM ALPHA Value-Add so konsequent lebt, passt für sie daher wie ein sauberer Investment Case: „Returning Real Value“ heißt, Kapital gezielt einzusetzen. Also: Assets aufwerten, Komfort und Qualität für Nutzer verbessern, Nachhaltigkeitsmaßnahmen verankern, die bleiben. Ihr Maßstab ist klar: Wer ein Gebäude hält, übernimmt Verantwortung – für Nutzer, für den Standort und für die Qualität, die am Ende allen etwas zurückgibt.

 

Antizyklisch handeln – mit Partnern, die man kennt. Nach Stationen bei institutionellen und privaten Akteuren hat Caroline sich bewusst für ein Family-Office entschieden. Der Reiz bei AM ALPHA: antizyklisch investieren zu können, also Chancen zu sehen, wenn andere gerade nicht handlungsfähig sind. Möglich wird das durch dauerhaftes Kapital im Hintergrund, das Flexibilität nicht verspricht, sondern ermöglicht.


Und „Returning Real Value“ gegenüber Investoren? Beginnt für Caroline ganz klar nicht beim Pitch, sondern beim Vertrauen. Überhaupt, so sagt sie, ist Investor Relations für sie keine Verkaufsdisziplin: „Es ist vielmehr Beziehungsarbeit über Zeit, also Dialoge anstoßen, dranbleiben, echte Verbindungen aufbauen; nicht nur fürs Kapital, sondern für funktionierende Partnerschaften.“ Und weiter: „Dazu gehört es, authentisch zu sein, Kontinuität zu zeigen, präsent zu bleiben. In guten Phasen genauso wie in anspruchsvollen. So wird aus einem Kontakt ein langfristiger, verlässlicher Partner.“

Auf dem Bild steht die Mitarbeiterin Caroline Dellasega mit verschränkten Armen frontal vor der Kamera.

Kurze Wege, großer Wirkungsraum. Caroline kennt große Organisationen ebenso wie kleine Teams. An AM ALPHA schätzt sie zum einen die unternehmerische Breite in einer dennoch schlanken Struktur: mehr Raum, den eigenen Weg zu gestalten, zwischen Assetklassen, Geografien und Strukturen. Auch die Praxis dahinter ist genau ihr Ding: kurze Wege über die Plattform, direkter Zugriff auf das Marktsentiment vor Ort.


Auf den operativen Alltag übertragen heißt das: Caroline holt sich direkt aus den Märkten ein aktuelles Lagebild, etwa aus London, und kann diese Einordnung nahezu nahtlos in Investorengespräche übersetzen. Dasselbe gilt für Paris, Tokio oder die Iberische Halbinsel. Verdichtetes Wissen plus lokale Verbindungen – für sie ist das gelebtes Value-Add. Ganz handfest.

Know-how weitergeben. „Returning Real Value“ bedeutet für Caroline auch: Menschen entwickeln. Intern heißt das, für Kolleginnen und Kollegen ansprechbar sein, eigenes Wissen teilen und das Team stets mitzunehmen und einzubeziehen. Extern engagiert sie sich über die Royal Institution of Chartered Surveyors (RICS) bei Assessments und Events. Sie sagt dazu: „Immobilien berühren nahezu alle Bereiche unseres Lebens. Umso schöner ist es, zu sehen, wie Menschen in die Branche kommen und peu à peu ihren eigenen Hebel für Wirkung finden.“


Und ihr Wunsch für die nächsten 20 Jahre AM ALPHA? Der ist so simpel wie anspruchsvoll: authentische Partnerschaften weiter ausbauen und gemeinsam an klaren Zielen arbeiten – für die Investoren, die Menschen in den Gebäuden und die eigenen Teams. Sie ist sicher: „Wenn das gelingt, wird man auch in 20 Jahren noch direkt an AM ALPHA denken, wenn es um „Returning Real Value“ geht.“